Abstract
Mazkur maqola rahbar nutqining pragmatik hamda sotsiolingvistik belgilarini tashkilot ichidagi muloqot misolida o‘rganadi. Maqsad buyruq, tavsiya, iltimos kabi nutq aktlarining me’yoriy-rolga bog‘liqligini ochishdir. Metodologiya nutq aktlari nazariyasi va kontekstual tahlilga tayangan. Natijada muomala strategiyalari samaradorligi ierarxiya va auditoriya parametrlari bilan izohlanadi institutsional muloqotda ta’sirchanlik, me’yor va identifikatsiyaga tayanadi.
References
1. Searle J. R. Speech Acts: An Essay in the Philosophy of Language. Cambridge: Cambridge University Press, 1969. 203 p.
2. Brown P., Levinson S. C. Politeness: Some Universals in Language Usage. Cambridge: Cambridge University Press, 1987. 345 p.
3. Иссерс О. С. Коммуникативные стратегии и тактики русской речи. Москва: ЛКИ, 2008. 288 с.
4. Mahmudov N. Til va nutq madaniyati. Toshkent: O‘qituvchi, 2007. 192 b.
5. Yo‘ldoshev M. Badiiy matn va pragmatika. Toshkent: Fan, 2011. 240 b.
6. Gumperz J. J. Discourse Strategies. Cambridge: Cambridge University Press, 1982. 225 p.
7. Карасик В. И. Языковой круг: личность, концепты, дискурс. Волгоград: Перемена, 2002. 477 с.
8. Fairclough N. Language and Power. London: Longman, 1989. 259 p
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.