Keywords
boshqaruv qarorlari
strategik menejment
innovatsion yondashuv
raqamli transformatsiya
madaniy siyosat
risklarni
How to Cite
Abstract
Mazkur tadqiqotda madaniy muassasalarda samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilishning nazariy va amaliy jihatlari kompleks yondashuv asosida o‘rganiladi. Zamonaviy globallashuv sharoitida madaniyat sohasi jadal transformatsiyaga uchrayotgani, raqamli texnologiyalar, kreativ iqtisodiyot va xalqaro madaniy integratsiya jarayonlari boshqaruv tizimlarining yangicha modelini shakllantirishni talab etmoqda. Tadqiqotda madaniy muassasalar faoliyatida qaror qabul qilish jarayonining o‘ziga xos xususiyatlari, axborot-tahlil tizimlarining roli, inson kapitalining ahamiyati hamda innovatsion boshqaruv yondashuvlarining samaradorligi tahlil qilinadi. Shuningdek, strategik va operativ qarorlar o‘rtasidagi muvozanat, risklarni boshqarish mexanizmlari hamda raqamli transformatsiya sharoitida boshqaruv jarayonlarini optimallashtirish masalalari yoritiladi. Tadqiqot natijalari madaniy muassasalarning raqobatbardoshligini oshirish, ularning ijtimoiy- madaniy funksiyalarini samarali amalga oshirish va uzoq muddatli rivojlanishini ta’minlashga xizmat qiladi.References
1. Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. Harper Row, 2007.
2. Mintzberg H. The Nature of Managerial Work. HarperCollins, 2009.
3. Kotler P., Scheff J. Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts. Harvard Business School Press, 1997.
4. UNESCO. Culture 2030 Indicators. UNESCO Publishing, 2019.
5. Throsby D. Economics and Culture. Cambridge University Press, 2001.
6. Holden J. Cultural Value and Public Policy. Demos, 2004.
7. European Commission. Cultural Heritage and Innovation Report. Brussels, 2020.
8. Schediwy R. Cultural Management and Policy in a Globalized World. Springer, 2018.
9. O‘zbekiston Respublikasi Madaniyat vazirligi. Madaniyat sohasini rivojlantirish strategiyasi hujjatlari. Toshkent, 2023.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.